PRODUCT OWNER SENIOR

Estamos em busca de um(a) Product Owner Sênior para liderar a evolução de nossos produtos digitais, conectando estratégia, negócio, tecnologia e experiência do usuário. Buscamos um profissional capaz de transformar objetivos de negócio em entregas de alto impacto, garantindo que o time esteja sempre focado nas iniciativas que geram mais valor para clientes e para a organização. O Product Owner será responsável por maximizar o valor entregue pelo squad, atuando como guardião da visão do produto, da priorização estratégica e da qualidade do backlog. Principais Responsabilidades: Estratégia e Visão de Produto Definir, manter e comunicar uma visão clara do produto; Garantir que as iniciativas do squad estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa; Conectar as entregas do time aos OKRs e métricas de negócio; Participar da construção e evolução do roadmap de produto junto às lideranças e stakeholders; Equilibrar demandas de curto prazo com objetivos estratégicos de longo prazo; Identificar oportunidades de inovação, crescimento e melhoria contínua. Gestão e Priorização de Backlog Gerenciar e priorizar o backlog de acordo com valor de negócio, impacto ao usuário e viabilidade técnica; Garantir que os itens priorizados estejam refinados, detalhados e prontos para desenvolvimento; Revisar continuamente as prioridades com base em dados, feedbacks e mudanças de contexto; Aplicar frameworks de priorização como RICE, ICE, MoSCoW, Value vs. Effort ou similares; Definir claramente o escopo de MVPs e evoluções incrementais; Tomar decisões orientadas por dados e impacto esperado. Refinamento e Especificação de Requisitos Escrever, revisar e validar histórias de usuário com critérios de aceitação claros e testáveis; Garantir que o squad compreenda o contexto, os objetivos e o valor esperado de cada entrega; Conduzir sessões de refinamento e planejamento de forma eficiente; Mapear dependências entre áreas, sistemas e squads; Trabalhar em parceria com Tech Leads, QA e Designers para garantir qualidade e alinhamento das entregas; Antecipar riscos e remover ambiguidades antes do início do desenvolvimento. Gestão de Stakeholders Atuar como principal ponto de conexão entre negócio, tecnologia e produto; Alinhar expectativas e comunicar prioridades para diferentes áreas da empresa; Facilitar a tomada de decisões com base em evidências e métricas; Apresentar status, resultados e evoluções do produto para lideranças e stakeholders; Gerenciar conflitos de prioridade de forma transparente e estratégica. Análise de Dados e Resultados Definir e acompanhar métricas de sucesso dos produtos; Monitorar indicadores de adoção, engajamento, retenção e geração de valor; Validar hipóteses por meio de dados, testes e feedback dos usuários; Garantir que as entregas gerem impacto mensurável para o negócio; Utilizar dados para apoiar decisões de produto e priorização.