Supervisor de Recursos Humanos

Cultura organizacional: apoiar os sócios na definição e consolidação da cultura e do jeito de ser e fazer da PelvClinic; traduzir valores em comportamentos observáveis; implantar rituais e práticas; integrar a cultura à atração, integração, desenvolvimento, reconhecimento e desligamento; garantir um padrão harmonizado entre as unidades. Identificar práticas desalinhadas e atuar com as lideranças para sua evolução. Modelo de liderança e cargos: estruturar cargos, papéis, responsabilidades e alçadas das lideranças (por exemplo, o que cabe ou não a uma coordenadora), preparar profissionais técnicos promovidos à coordenação e apoiar os sócios nesse papel. Desenvolvimento de pessoas e lideranças: estruturar avaliações de desempenho, PDI e acompanhamento da evolução; identificar necessidades e implementar treinamentos; desenvolver gestores em feedback, desenvolvimento e decisões sobre pessoas; criar práticas de reconhecimento, carreira e sucessão compatíveis com o momento da empresa. Performance, engajamento e clima: definir mecanismos de acompanhamento, apoiar a clareza de expectativas, criar indicadores e ferramentas de escuta, identificar riscos e oportunidades e converter os resultados em planos de ação. Parceria com o negócio: apoiar sócios e líderes em decisões sobre estrutura, perfis, movimentações, desenvolvimento e performance; contribuir para o planejamento da expansão sob a ótica de pessoas; atuar como referência interna, identificar gargalos e apresentar recomendações e planos de ação fundamentados. Recrutamento, seleção e onboarding: estruturar e aprimorar processos; definir perfis por competências técnicas e comportamentais junto aos gestores; garantir aderência à cultura; participar especialmente da avaliação de posições estratégicas e de liderança; gerenciar os parceiros externos (hoje, o RH terceirizado) e acompanhar a integração. No futuro, avaliar a internalização da operação de R&S. Estruturação do RH: como primeira etapa, diagnosticar as práticas atuais; definir prioridades e plano de implantação com a liderança; implementar políticas, processos, ferramentas e indicadores; avaliar o que internalizar ou manter com parceiros, incluindo o RH terceirizado atual. Escopo de departamento pessoal, folha, obrigações trabalhistas e interface com contabilidade e RH terceirizado. Formação superior completa em Psicologia, Administração, Recursos Humanos, Gestão de RH ou áreas correlatas, conforme descrição da vaga. Perfil generalista, com experiência consistente em posições generalistas e/ou estratégicas de RH, com atuação em Desenvolvimento Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas e Cultura. Será a única referência de Pessoas na empresa no início. Vivência comprovada na implantação, estruturação ou transformação de processos de RH e capacidade de atuar em contextos pouco estruturados e em crescimento acelerado. Experiência em desenvolvimento de lideranças, avaliação de desempenho, feedback, PDI e programas de treinamento, incluindo a preparação de profissionais técnicos para assumir a coordenação de equipes. Experiência em cargos e salários, na definição de perfis de cargo por competências técnicas e comportamentais e na construção de modelos de papéis, responsabilidades e alçadas. Desejável experiência trabalhando diretamente com alta liderança, sócios ou executivos. Conhecimento de indicadores e ferramentas de gestão de pessoas. Diferenciais: experiência em saúde ou serviços; empresas multiunidades ou redes em expansão; organizações em crescimento ou profissionalização; construção de RH do zero; ambientes em que pessoas e cultura impactem a experiência do cliente ou paciente.