Muitas vezes, uma reestruturação pode fazer você sobrar   Por Márcia Rocha   Sabe aquela história de mudar paradigmas, de rever conceitos? Pois é, com a demissão é a mesma coisa. Sim, porque hoje em dia é preciso considerar também que demissão nem sempre tem a ver com incompetência. 'Muitas vezes, é uma questão de reestruturação e o corte não está necessariamente relacionado com a performance do profissional', diz Alcino Therezo Júnior,

diretor de Desenvolvimento Organizacional América Latina da EDS, multinacional americana de TI. Uma fusão, o fechamento de uma unidade e  pronto!! - alguém pode ficar sobrando.

Alcino comenta que existem basicamente duas maneiras de uma empresa crescer: aumento do volume dos negócios, por causa do lançamento de novos produtos e serviços, ou por fusões e aquisições. No primeiro caso, em que o crescimento é orgânico, pode-se dizer que as chances de alguém manter seu emprego - se não fizer nenhuma bobagem, claro são maiores. Afinal, estão sendo criadas novas vagas. Agora, em empresas que passaram por uma fusão, por exemplo, o risco de alguém ficar fora do jogo é sempre maior. Em tese, qualquer organização pode passar por isso, mas a situação é relativamente comum em bancos, consultorias, empresas de tecnologia e da indústria farmacêutica.'Quando há espelhamento de cargos, a escolha de quem vai ficar costuma se basear em quem conhece mais a cultura corporativa e transita melhor entre os outros executivos', diz Cristina Almeida, diretora da Neo Consulting, consultoria paulistana especializada em recrutamento de executivos e coaching. E ser eliminado num processo desses não queima o filme de ninguém. 'Um headhunter sabe exatamente o que aconteceu com o candidato que está entrevistando', diz Cristina.

Quanto à reação dos outros, sempre tem o pessoal da turma da intriga e que sente prazer em fazer comentários do tipo: 'mas, se você era tão bom, por que não continuou na empresa?'. Para eles, Cristina aconselha dar uma resposta evasiva como: 'eu não era o profissional apropriado para aquele momento'. Só não entre no jogo de ficar se justificando ou rebatendo o que foi dito, porque isso não leva a lugar algum. Só serve para deixá-lo irritado. 'E depois, gente assim geralmente não pode ajudá-lo no processo de transição de carreira. Então, não tem importância mesmo', diz Cristina. É sempre bom lembrar que, nessas horas, há muitas empresas que bancam programas de recolocação para seus executivos. Por isso, é muito conveniente negociar um programa desses já na contratação. Não, não se trata de fatalismo. É que, para ser demitido, basta estar empregado.