1. Você agradece a cada um de seus subordinados por fazer um bom trabalho, seja pessoalmente, seja por escrito ou de ambas as formas?

2. Você dedica tempo para se reunir com sua equipe, ouvir idéias, críticas e sugestões?

3. Você sempre faz comentários sobre a atuação de seus subordinados em projetos específicos?

4. Você se esforça para criar um ambiente de trabalho aberto, que cultive a autoconfiança e seja descontraído?

5. Você divide com sua equipe informações sobre novos produtos e estratégias, sobre como a empresa perde ou ganha dinheiro e como cada um poderá se adaptar nessa estrutura?

6. Você envolve seus subordinados em decisões, especialmente aquelas que os afetam?

7. Você encoraja sua equipe a se sentir parte da empresa e responsável por cada projeto e pelo próprio ambiente de trabalho?

8. Você cria parcerias com seus empregados de forma que eles tenham a chance de crescer e aprender com isso?

9. Você celebra o sucesso da empresa, do departamento e de seus profissionais?

10. Você usa o desempenho do profissional como uma referência para reconhecê-lo, recompensá-lo e promovê-lo?

Se você respondeu 'não' a mais de três perguntas, é hora de pensar com muito cuidado numa forma de melhorar o relacionamento com seus colaboradores. Provavelmente você não está aproveitando todo o potencial de sua equipe.